Praxis

Kern der existenziellen Beratung ist die Existenzanalyse. Hierbei handelt es sich um eine phänomenologisch-personale psychologische Beratung, mit dem Ziel, der Person zu einem geistig und emotional freien Erleben, zu authentischen Stellungnahmen und zu eigenverantwortlichem Umgang mit ihrem Leben und ihrer Welt zu verhelfen. Methoden, die zur Anwendung kommen können, sind z. B. biografische und personale Existenzanalyse, Dereflexion, pänomenologische Dialogübung, grundmotivationale Arbeit u. a. (Auswahl)

Die Logotherapie nach Viktor E. Frankl bietet Menschen in besonderen Krisensituationen ihre Hilfe zur Sinnfindung und Sinnverwirklichung an. Methoden, die zur Anwendung kommen können, sind z. B. Sinnerfassungsmethode, Einstellungsänderung, paradoxe Intention, Beziehungscoaching, Imagination, Willenstärkungsmethode, Perspektiven-Shifting, emotionale Orientierung u. a. (Auswahl)

In der psychologischen Beratung stehe ich als Therapeut und Coach vor allem für die genannten Lebenslagen und -situationen zur Verfügung. Dabei verwende ich je nach Aufgabe Methoden der Existenzanalyse und / oder Logotherapie, aber auch weitere anerkannte Methoden z. B. aus psychologischer Beratung und Coaching.

Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht der authentische und personale Dialog mit den Klienten. existenzanalytische Beratung, Begleitung Logotherapie und Coaching orientieren sich für mich immer an der Person.

In der Supervision geht es zunächst allgemein um die Reflexion des beruflichen (manchmal auch ehrenamtlichen) Handelns. Dabei kann es darum gehen, die eigenen Ressourcen und Stärken zu erkennen und richtig einzusetzen, ganz gleich, ob als einzelne Person oder als Gruppe. Zunehmend finden aber vor allem die Herausforderungen schwieriger Arbeitssituationen ihren Platz in der Supervision. Regelmäßige Supervision kann auch dazu beitragen, die Risiken solcher Phänomene wie Burn- oder Bored-out-Symptome zu minimieren.

Supervision ist zur selbstverständlichen Begleitung professionellen Handelns geworden. Sie ist eine regelmäßig stattfindende oder situative »kollegiale Beratung« im Rahmen beruflicher Fort – und Weiterbildung zur:

• Bewältigung schwieriger Arbeitssituationen
• Reflexion eigenen Handelns und Verhaltens
• Prävention von Burn- oder Bored-out-Symptomen
• Optimierung professionellen Handelns
• Besinnung auf die eigenen Fähigkeiten und Begrenzungen
• Eigen- und Fremdwahrnehmung
• Klärung von Konfliktsituationen
• Erarbeitung neuer Handlungsmöglichkeiten
• Qualitätssicherung
• Teamentwicklung
• Förderung kommunikativer Kompetenzen und authentischer Umgangsweisen

Ausgangspunkt in den Supervisionsgesprächen sind überwiegend herausfordernde Situationen des beruflichen Alltags, die in der Zusammenarbeit mit KollegInnen, MitarbeiterInnen, KundInnen / KlientInnen entstehen.

In den Supervisionen können diese im Arbeitsprozess und beruflichen Alltagsleben anstehenden Fragestellungen, Herausforderungen und Konflikte in ihrem äußeren und inneren Geschehen verstanden werden, und zugleich sollen Lösungen erarbeitet und Möglichkeiten gefunden werden, damit wirksamer bzw. konstruktiver umzugehen.

Für sozial ausgerichtete Institutionen biete ich kontinuierlich begleitend oder situativ Fallsupervisionen an, die auf KlientInnen bezogen berufliches Handeln reflektieren und spezifische Umgangsweisen mit Klienten fachlich begründen. Zugleich werden kooperative Fähigkeiten und kommunikative Kompetenzen vermittelt und trainiert, die zur Teamentwicklung und zu einer effektiven Zusammenarbeit beitragen.

Als Coach und Supervisor leite ich vor allem Teamsupervisionen in der Politik und im dritten Sektor (Verbände und Vereine) an. Hierbei kann ich auf reiche Erfahrungen mit den Bereichen Politik, Parteiorganisation und Verbandsentwicklung zurückgreifen.

Ein besonderer Schwerpunkt meiner Arbeit liegt in der Vermittlung und Anleitung der spezifischen Methoden und Fähigkeiten, die für eine erfolgreiche Intervision (»kollegiale Beratung«) innerhalb eines Teams oder einer Arbeitsgemeinschaft notwendig sind. Bewährt haben sich vor allem kollegiale Runden, an denen Personen zwar einer Organisation, aber mit überörtlichem Bezug teilnehmen.