В 2012–0м году Рене Мертин основал Deutsches Empowerment-Institut – Institut für Empowerment, Exzellenz und Motivation. Основное направление работы- коучинг руководителей, тренинг, супервизия, (психологическая) консультация, экзистенциальный анализ (экзистенциально-аналитическая консультация) и логотерапия. Учреждение располагает двумя филиалами, которые находятся в Оснабрюке (Альтштадт) и в Берлине-Шарлоттенбург (2012–2018).
Уже в начале 90‑х годов Рене Мертин, работая сначала почётно, штатно, а позже независимо, сталкивался с вопросом, что может способствовать успешному расширению прав и возможностей (»Empowerment«) индивидуальных лиц или групп. После того как в начале 2000-го года он основал агентство по стратегической консультации, Рене Мертин был активен по различным обязанностям в Кении и Зимбабве, где он имел первый опыт по применению прагматического и эффективного Empowerment-подхода в сфере Community Building и Community Organizing. Особенно его впечатлило столкновение с местными проектами по превенции СПИДа/ВИЧ и по конструктивной борьбе с последствиями пандемии.
Но и в целом конфронтация с вопросами общественной сплочённости и индивидуальной ответственности в проектах стран Западной, Северной и Восточной Европы, а также в странах Северной Африки неоднократно приводила к новым разработкам термина Empowerment и к совершенно экзистенциальным вопросам, которые, зависимо от контекста, искали ответы личного типа или скорее относящиеся ко всему обществу. После десяти лет работы в сфере консультации было основано учреждение. Оно работает в Германии и за рубежом (в последнее время в Ливии и в Косово).
Цели
Учреждение предоставляет платформу для обмена опытом и экспертизой, для публикаций и развития эффективных примеров, применяемых на практике. Одновременно оно подаёт идеи для повседневной работы и включает конкретную (психологическую) практику по консультации в экзистенциально-аналитической и логотерапевтической сфере. Солидный комитет, состоящий из опытных коллег, а также дискуссии с экспертами из области коучинга, тренинга, супервизии и консультации гарантируют основательную работу.
В ближайшие годы должен быть развит профессиональный масштаб применения Empowerment. Для этого предоставляется комиссия, которая консультирует учреждение по важным вопросам.