Wie entfachen wir den Funken der Begeisterung im politischen Engagement immer wieder neu? Als Führungspersönlichkeit in der politischen Organisation benötigen wir ein Verständnis dafür, wie es gelingt, motiviert miteinander zu arbeiten. In unserem Workshop thematisieren wir die vier Dimensionen guter Zusammenarbeit: Management (Informations- und Organisationskultur), Miteinander (Beziehungs- und Partizipationskultur), Mitarbeitende (Leistungs- und Anerkennungskultur) und Motivation […]
Training und Coaching für politisch Aktive: »Erfolgsfaktor Selbstcoaching«
Unser »Selbst« ist der Ausgangspunkt für die Entwicklung eines persönlich-politischen Profils. Ein hoher Grad an Selbstreflexion und Selbstentfaltung sind hierbei bestimmende Faktoren für eine authentisch erlebte politische Person. Doch trifft die persönliche Freiheit und Selbstbestimmung auf die Bedingungen und Grenzen des politischen Engagements. In unserem Workshop thematisieren wir die Bedeutung der „fünf Selbst“ im Kontext […]
Training und Coaching für politisch Aktive: »Beziehungen, Bindungen, Bündnisse«
Gelungene und loyale Beziehungen sind in der Politik unerlässlich, um auf lange Sicht stabile Netzwerke aufzubauen und politische Ziele zu verwirklichen. Neben der Kompetenz zum Dialog gehört das Verständnis von Motiven und Bedürfnissen anderer genauso zum Rüstzeug, wie die Fähigkeit zu gemeinsam Handeln. Auch Kenntnis darüber, was eigentlich zur Mitwirkung und »Bündnistreue« verpflichtet, ist im […]
Training und Coaching für politisch Aktive: »Authentisch sein« – das persönliche politische Programm
Der eigene Weg in die Politik ist zunächst gekennzeichnet von Idealen und hoher Motivation. Später macht sich oft Ernüchterung breit: Die politische Realität sieht häufig anders aus, als die eigene Vorstellung davon, wie die Welt sein soll. Deshalb ist es wichtig, einen eigenen Roten Faden zu haben und sich im Klaren darüber zu sein, wo […]
Training und Coaching für politisch Aktive: »Führung und Verantwortung«
Ohne Führung ist in der (Kommunal-)Politik nicht viel zu bewirken. Dabei steht die Führungsaufgabe häufig im Spannungsfeld zwischen politischen Notwendigkeiten und (freiwilliger) Kooperation. Inhalte: Führungswerte und ‑konzepte, Aufgaben wirksamerFührung, die besondere Führungssituation in der (Kommunal-)Politik, Führung und Kooperation, politisches Handeln und Verantwortung. Ideal als Training für Vorstände oder als Einzelcoaching.