Akteure vernetzen – Austausch fördern Mit dem von der Bertelsmann Stiftung initiierten Netzwerk Wertebildung fördert die Stiftung den Austausch von Praktikern und Experten aus unterschiedlichen Handlungsfeldern der Wertebildung. Gemeinsam werden zentrale Fragen der Wertebildung diskutiert und Empfehlungen für die Praxis erarbeitet. In Deutschland gibt es zahlreiche Initiativen und Projekte, die gezielt Wertebildung von Kindern und […]
Führungsakademie der sozialen Demokratie
Eine Führungsakademie neuen Typs Die SPD hat im Jahr 2007 die Führungsakademie der sozialen Demokratie gegründet. Sie richtet sich an angehende Spitzenpolitikerinnen und Spitzenpolitiker. Das Fellowship-Programm Das Fellowship-Programm fördert die persönliche und politische Entwicklung der TeilnehmerInnen. Modular aufgebaute Kompetenztrainings helfen, die politische Führungs- und Gestaltungskraft auszubauen. Jährliche Tagungen fördern die inhaltliche sachpolitische Auseinandersetzung. Zielgruppe sind Europaabgeordnete, […]
Training und Coaching für politisch Aktive: »Beziehungen, Bindungen, Bündnisse«
Gelungene und loyale Beziehungen sind in der Politik unerlässlich, um auf lange Sicht stabile Netzwerke aufzubauen und politische Ziele zu verwirklichen. Neben der Kompetenz zum Dialog gehört das Verständnis von Motiven und Bedürfnissen anderer genauso zum Rüstzeug, wie die Fähigkeit zu gemeinsam Handeln. Auch Kenntnis darüber, was eigentlich zur Mitwirkung und »Bündnistreue« verpflichtet, ist im […]
Training und Coaching für politisch Aktive: »Authentisch sein« – das persönliche politische Programm
Der eigene Weg in die Politik ist zunächst gekennzeichnet von Idealen und hoher Motivation. Später macht sich oft Ernüchterung breit: Die politische Realität sieht häufig anders aus, als die eigene Vorstellung davon, wie die Welt sein soll. Deshalb ist es wichtig, einen eigenen Roten Faden zu haben und sich im Klaren darüber zu sein, wo […]
Training und Coaching für politisch Aktive: »Führung und Verantwortung«
Ohne Führung ist in der (Kommunal-)Politik nicht viel zu bewirken. Dabei steht die Führungsaufgabe häufig im Spannungsfeld zwischen politischen Notwendigkeiten und (freiwilliger) Kooperation. Inhalte: Führungswerte und ‑konzepte, Aufgaben wirksamerFührung, die besondere Führungssituation in der (Kommunal-)Politik, Führung und Kooperation, politisches Handeln und Verantwortung. Ideal als Training für Vorstände oder als Einzelcoaching.